Операционное и финансовое развитие бизнеса
Я — Шкалова Ирина, специалист по операционному и финансовому управлению бизнесом
-
Образование- закончила РГАУ МСХА им.Тимирязева
- сертифицированный специалист по HR-менеджменту, управлению эффективностью, финансами, стратегическому планированию, коучингу, маркетингу
- постоянно развиваюсь в профессиональном плане: прошла более 15 программ по управлению, финансам, маркетингу, продажам, HR и digital-инструментам
-
Опыт- более 25 лет опыта в управлении, развитии и масштабировании бизнеса в различных отраслях: retail, B2B, строительство, HoReCa, онлайн-торговля
- успешно запускала и развивала проекты «с нуля» - от концепции до прибыльной операционной модели
- руководила компаниями как генеральный и операционный директор, отвечая за стратегию, финансы, маркетинг, продажи и организацию процессов
- имею опыт работы с федеральными брендами (Sminex, Фосагро, Роснефть, Северсталь) и создания собственных коммерческих проектов
- глубоко понимаю взаимосвязь между процессами, финансами и людьми
С чем я работаю
Комплексный «чек-ап» компании: выявляем финансовые утечки, слабые места в управлении и неэффективные процессы - чтобы понять, что именно мешает росту прибыли
Строим прозрачную систему учёта и отчётности: вы всегда видите реальную себестоимость, маржинальность, движение денег и точку безубыточности - принимаете решения на основе данных, а не интуиции
Превращаем диагноз в действия: оптимизируем процессы, структуру, затраты и мотивацию - внедряем конкретные решения, которые повышают эффективность и рентабельность
Формулируем долгосрочное видение и план роста: от стратегической сессии до финансовой модели - вы знаете, куда идти и как туда прийти
Услуги и цены
По итогам первой встречи-интервью я обозначаю условия, необходимые для продолжения работы, и на основе полученных сведений подготовлю для Вас коммерческое предложение, включающее план и сроки выполнения работ.
Стоимость услуг определяется сложностью бизнеса, объемом номенклатуры, количеством подразделений, уровнем автоматизации и географией.
Стоимость услуг определяется сложностью бизнеса, объемом номенклатуры, количеством подразделений, уровнем автоматизации и географией.
Первая встреча
0 ₽
Интервью-знакомство. Длительность 60 минут. Встреча проходит он-лайн. Вы рассказываете о своём бизнесе и озвучиваете основной запрос.
По окончанию встречи составляем план действий для дальнейшей работы.
По окончанию встречи составляем план действий для дальнейшей работы.
Разовая консультация
от 5 000 ₽
Длительность 60 минут. Быстрая экспертная поддержка по ключевым вопросам - без долгих обязательств, но с конкретным результатом
Пакеты услуг
по договорённости
На основании данных, которые вы предоставляете, мы согласовываем пакет услуг, необходимый именно в вашем случае
Ниже — примеры пакетов и отдельных услуг для общего понимания ценообразования.
Точный состав услуги и итоговая стоимость подбираются индивидуально.
Пакет «Старт-диагностика»
Цель: получить объективную картину по финансам, процессам и эффективности.
Результат: чёткий отчёт с «узкими местами» и приоритетными действиями для повышения прибыли.
Включает в себя:
Результат: чёткий отчёт с «узкими местами» и приоритетными действиями для повышения прибыли.
Включает в себя:
- Финансовая диагностика бизнеса
- Организационная диагностика с рекомендациями
- Анализ товарных групп (рентабельность, оборачиваемость, сезонность)
- Расчёт точки безубыточности и себестоимости
Пакет «Управленческий учёт с нуля»
Цель: внедрить систему учёта, которая покажет реальную прибыль, расходы и денежные потоки.
Результат: прозрачная система контроля финансов — вы видите, где зарабатываете, а где теряете деньги.
Включает в себя:
Результат: прозрачная система контроля финансов — вы видите, где зарабатываете, а где теряете деньги.
Включает в себя:
- Сборка управленческой отчётности (однократно)
- Разработка форм: ДДС, P&L, платёжный календарь, отраслевые формы
- Расчёт себестоимости и точки безубыточности
- Контроль ведения управленческой отчётности (3 месяца)
Пакет «Система управления бизнесом»
Цель: выстроить управляемую, воспроизводимую и автономную систему.
Результат: бизнес работает без постоянного участия владельца, легко масштабируется и передаётся команде.
Включает в себя:
Результат: бизнес работает без постоянного участия владельца, легко масштабируется и передаётся команде.
Включает в себя:
- Проработка организационной структуры и распределение функционала
- Разработка системы оплаты труда и KPI
- Проработка ключевых бизнес-процессов
- Оцифровка и визуализация процессов
- Участие в создании регламентов и инструкций
- Контроль ведения управленческой отчётности (3 месяца)
Пакет «Стратегия + модель роста»
Цель: сформировать стратегию и финансовую модель, подкреплённую данными.
Результат: ясное видение на 1–3 года, обоснованная финансовая модель, готовность к переговорам с инвесторами или банками.
Включает в себя:
Результат: ясное видение на 1–3 года, обоснованная финансовая модель, готовность к переговорам с инвесторами или банками.
Включает в себя:
- Разработка стратегии (стратегическая сессия)
- Финансовая и организационная диагностика
- Анализ товарных групп и рентабельности
- Сборка финансовой модели и бизнес-плана (по необходимости)
Сборка финансовой модели
Строим «симулятор» вашего бизнеса: прогнозируем выручку, прибыль, и проверяем гипотезы до запуска
Разработка форм управленческой отчётности
Создаём удобные, релевантные отчёты: ДДС, P&L, платёжный календарь - под специфику вашего бизнеса
Проработка основных бизнес-процессов
Упрощаем и ускоряем процессы, которые напрямую генерируют выручку: от заказа до оплаты
Проработка системы оплаты труда и KPI
Связываем доход сотрудников с результатами бизнеса - повышаем вовлечённость и эффективность команды
Помощь в разработке стратегии (стратегическая сессия)
Вместе с Вашей командой формулируем цели, ценности и план развития на 1–3 года - ясно, измеримо, реализуемо
Записаться на встречу
Ирина Шкалова
ИП Шкалова Ирина Владимировна
ИНН 502912767717
ИНН 502912767717
shkalova@gmail.com
информация, представленная на сайте, не является публичной офертой
Мы используем файлы cookie